Глава Кубани предложил создать стратегию развития Кавказского района

Вместо игрушек во дворе этого детского сада стопки нераспакованной тротуарной плитки. Стройка здесь замерла еще полгода назад. Здание для дошколят в первом микрорайоне Кропоткина пытаются сделать уже три года. Работы остановились на 87% процентах. Подрядчик сетует на нехватку средств, заказчик не понимает, ведь деньги уже освоены, рассказывают Вениамину Кондратьеву во время его визита в район. В итоге все это время места в детский сад не могут получить 250 детей.

«Просто так ситуацию не оставлю, садик к 1 сентября должен быть сдан гарантировано. Безответственности здесь быть не может, три года строить садик с освоенными бюджетными деньгами, нельзя все время выделять деньги из бюджета, это не бездонная бочка», — подчеркивает Кондратьев.

Если сроки сдачи в очередной раз сорвутся, ответственность за это нести будет руководитель Кавказского района, доходчиво объясняет Кондратьев. Виталий Очкаласов с этим соглашается и пытается продолжить объезд по маршруту. Но местные жители, увидев на улице главу Кубани, предлагают ему провести другую экскурсию. Например, посмотреть, как они живут в аварийном доме.

— Вы на машине?

— Нет.

— Посадите их в машину какую-нибудь, сейчас поедем на ваш дом смотреть.

Бывшее общежитие химзавода суд признал аварийным несколько лет назад. Однако люди в программу переселения не попали. Но то, что жить в этом здании опасно, Вениамин Кондратьев убеждается лично, спустившись в подвал дома.

— У нас садятся плиты, дом едет.

— Вы четко понимаете что на себе ощущаете угрозу разрушения?

— Мы хотим вам еще показать.

— Ну пойдемте смотреть.

Выйдя из подвала на свет, становится ясно, что даже несмотря на то, что попасть в программу переселения в ближайшее время у этих людей не получается, рисковать их жизнями — просто преступление.

«Вопрос должен решаться комлексно. То есть где-то мы, может, будем выдавать деньги где-то — строить. Где будет для нас экономичнее, по тому пути мы и пойдем. Я не то, что услышал, я побывал, в течение буквально недели мы примем конкретное решение, о том, каким путем мы пойдем», — говорит Кондратьев.

Впечатлениями от увиденного в Кропоткине Вениамин Кондратьев делится с активом города. Яркий центр и заброшенные окраины, резюмирует он.
Но это только одна сторона проблемы. Вторая — слабая экономика.
Вслух Кондратьев зачитывает важные цифры: бюджет муниципалитета сократился на 17%, недоимка больше 500 млн рублей, а по показателям отгруженной продукции район вообще в минусе.

— Текст, который у меня есть, наверное, можно читать бесконечно, но, наверное, не в нем смысл. А смысл в том, что те, кто сейчас является активом города, должны осознавать свою личную ответственность за свой город. И не стоять, ничего не ждать, не просить, что кто-то должен вам дать. Вот эта личная ответственность за Кропоткин, за район даст результаты.

С критикой в свой адрес Виталий Очкаласов соглашается. И сам с трибуны открыто говорит о проблемах и о болевых точках своего района. Но четкого плана, как их решать в получасовом докладе так и не прозвучало.

— Все недостатки, которые выявлены, поручения, мы обязательно проанализируем, взвесим. И по детскому саду, и по всем другим направлениям. Мы сделаем выводы и постараемся эти недостатки устранить.

— Вы так много сказали и о экономике, и тех проблем. Значит, с чего начнем. Я говорю о стратегии развития района и города. Если бы она у вас была, вы бы понимали, что за чем. Эта дорожная карта позволила бы вам понять, что за чем и что когда будет. И жители бы, понимая ваш путь, знали, что у них будет и на что они могут надеяться.

Дальше о проблемах рассказывают уже горожане. Не хватает отделений МФЦ, банков. Спрашивают о местах в детские сады и о поддержке малого бизнеса. А жители отдаленных от районного центра хуторов просят открыть кабинеты врачей общей практики.

— На территории нашего района открыты офисы врачей общей практики, очень удобно. Планируется ли построить в нашем населенном пункте подобный офис?

— У вас есть помещение там?

— Нет, но мы в 2016 году на территории поселения планируем построить.

— Можно заверить точно, что в 2016 году они будут иметь это?

— Могу, да.

Решить можно и остальные проблемы района, уверен Кондратьев. Для этого главе муниципалитета и его команде нужно провести большую работу над ошибками. И ее первым шагом станет создание стратегии развития района.

Авторы: Мария Крошная