Глава Кубани предложил создать стратегию развития Кавказского района

Глава Кубани предложил создать стратегию развития Кавказского района

Вместо игрушек во дворе этого детского сада стопки нераспакованной тротуарной плитки. Стройка здесь замерла еще полгода назад. Здание для дошколят в первом микрорайоне Кропоткина пытаются сделать уже три года. Работы остановились на 87% процентах. Подрядчик сетует на нехватку средств, заказчик не понимает, ведь деньги уже освоены, рассказывают Вениамину Кондратьеву во время его визита в район. В итоге все это время места в детский сад не могут получить 250 детей.

«Просто так ситуацию не оставлю, садик к 1 сентября должен быть сдан гарантировано. Безответственности здесь быть не может, три года строить садик с освоенными бюджетными деньгами, нельзя все время выделять деньги из бюджета, это не бездонная бочка», — подчеркивает Кондратьев.

Если сроки сдачи в очередной раз сорвутся, ответственность за это нести будет руководитель Кавказского района, доходчиво объясняет Кондратьев. Виталий Очкаласов с этим соглашается и пытается продолжить объезд по маршруту. Но местные жители, увидев на улице главу Кубани, предлагают ему провести другую экскурсию. Например, посмотреть, как они живут в аварийном доме.

— Вы на машине?

— Нет.

— Посадите их в машину какую-нибудь, сейчас поедем на ваш дом смотреть.

Бывшее общежитие химзавода суд признал аварийным несколько лет назад. Однако люди в программу переселения не попали. Но то, что жить в этом здании опасно, Вениамин Кондратьев убеждается лично, спустившись в подвал дома.

— У нас садятся плиты, дом едет.

— Вы четко понимаете что на себе ощущаете угрозу разрушения?

— Мы хотим вам еще показать.

— Ну пойдемте смотреть.

Выйдя из подвала на свет, становится ясно, что даже несмотря на то, что попасть в программу переселения в ближайшее время у этих людей не получается, рисковать их жизнями — просто преступление.

«Вопрос должен решаться комлексно. То есть где-то мы, может, будем выдавать деньги где-то — строить. Где будет для нас экономичнее, по тому пути мы и пойдем. Я не то, что услышал, я побывал, в течение буквально недели мы примем конкретное решение, о том, каким путем мы пойдем», — говорит Кондратьев.

Впечатлениями от увиденного в Кропоткине Вениамин Кондратьев делится с активом города. Яркий центр и заброшенные окраины, резюмирует он.
Но это только одна сторона проблемы. Вторая — слабая экономика.
Вслух Кондратьев зачитывает важные цифры: бюджет муниципалитета сократился на 17%, недоимка больше 500 млн рублей, а по показателям отгруженной продукции район вообще в минусе.

— Текст, который у меня есть, наверное, можно читать бесконечно, но, наверное, не в нем смысл. А смысл в том, что те, кто сейчас является активом города, должны осознавать свою личную ответственность за свой город. И не стоять, ничего не ждать, не просить, что кто-то должен вам дать. Вот эта личная ответственность за Кропоткин, за район даст результаты.

С критикой в свой адрес Виталий Очкаласов соглашается. И сам с трибуны открыто говорит о проблемах и о болевых точках своего района. Но четкого плана, как их решать в получасовом докладе так и не прозвучало.

— Все недостатки, которые выявлены, поручения, мы обязательно проанализируем, взвесим. И по детскому саду, и по всем другим направлениям. Мы сделаем выводы и постараемся эти недостатки устранить.

— Вы так много сказали и о экономике, и тех проблем. Значит, с чего начнем. Я говорю о стратегии развития района и города. Если бы она у вас была, вы бы понимали, что за чем. Эта дорожная карта позволила бы вам понять, что за чем и что когда будет. И жители бы, понимая ваш путь, знали, что у них будет и на что они могут надеяться.

Дальше о проблемах рассказывают уже горожане. Не хватает отделений МФЦ, банков. Спрашивают о местах в детские сады и о поддержке малого бизнеса. А жители отдаленных от районного центра хуторов просят открыть кабинеты врачей общей практики.

— На территории нашего района открыты офисы врачей общей практики, очень удобно. Планируется ли построить в нашем населенном пункте подобный офис?

— У вас есть помещение там?

— Нет, но мы в 2016 году на территории поселения планируем построить.

— Можно заверить точно, что в 2016 году они будут иметь это?

— Могу, да.

Решить можно и остальные проблемы района, уверен Кондратьев. Для этого главе муниципалитета и его команде нужно провести большую работу над ошибками. И ее первым шагом станет создание стратегии развития района.

Авторы: Мария Крошная

Реклама Закрыть
Прямой эфир
Мы в соцсетях