В Темрюкском районе предприятие по ремонту дорог повысило производительность

Шесть месяцев с сотрудниками ДРСУ занимался эксперт из Центра федеральных компетенций. Специалист проанализировал все этапы процесса и помог составить план решения проблем.

За полгода на старейшем дорожном предприятии региона полностью пересмотрели процесс производства. Работникам пришлось поменять график и собственные привычки, но результаты значительно улучшились.

«Теперь укладывают большее количество асфальта за то же самое время. Предприятие может увеличить свою выручку и сделать больше», — заявляет руководитель нацпроекта Федерального центра компетенций в Темрюкском районе Андрей Махно.

Процесс производства уменьшился на 1 час 40 минут. На пути к результату рабочая группа выявила ряд проблем, многие из них возникали из-за отсутствия дисциплины и самоорганизации коллектива. Например, много времени уходило на нахождение в очереди к диспетчеру, медикам и механикам. Это же касается складов.

«Разложили все по полкам и сократили рабочее время. На складах царит идеальный порядок, это первый шаг к оптимизации производства. Чтобы найти тот или иной инструмент, сейчас нужно всего 30 секунд», — сообщает корреспондент Вероника Стороженко.

В кабинете врача появились современные приборы, которые позволяют провести медосмотр быстрее, соответственно, дорожники скорее приступят к работе. Организовали выпуск транспорта на линию. Для этого установили очередность выезда техники, ввели обязательную вечернюю заправку и заполнение путевых листов.

Также на предприятии подсчитали все затраты. Например, аварийный ремонт обходится в пять раз дороже планового. Чтобы избежать подобных ситуаций, ввели чек-лист предрейсового осмотра техники.

Есть изменения и на заводе. Выработка асфальтобетона выросла со 120 т до 180 т в сутки. Темрюкское ДРСУ — одно из первых дорожных предприятий в России, которое участвует в нацпроекте. Краевые власти отметили, что эксперимент проходит удачно.

«Безусловно, этот опыт очень важен для дорожных предприятий, как и для всех остальных. На простые с виду процессы тратится много времени, это влияет на производительность труда и качество выпускаемой продукции», — рассказывает первый заместитель министра транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Андрей Коновалов.

«Предприятию удалось снизить на 20% потерю времени. Оценили потенциал роста, он составляет больше 100%. Это говорит о том, что коллектив готов к изменениям», — говорит заместитель министра экономики Краснодарского края Светлана Салтанова.

Работа по оптимизации процессов и повышению эффективности труда в ДРСУ продолжится. У предприятия большие планы — здесь собираются увеличить выручку на треть.

Авторы: Вероника Стороженко