Стратегия развития: что до 2030 года изменится в Кубанском Приазовье

На Кубани утвердили стратегию социально-экономического развития Азовского побережья, разработанную по поручению главы Кубани Вениамина Кондратьева. Принятый 11 ноября документ охватывает период до 2030 года. Какие перемены ждут Ейский, Славянский, Темрюкский, Щербиновский и Приморско-Ахтарский районы, составляющие кубанское Приазовье?

Постановка проблемы

Кубанское Приазовье занимает 13,5% площади Краснодарского края (10,2 тыс. кв. км). На его территории проживает почти 500 тыс. человек — 8,2% от общего числа населения региона.

Эти территории обладают высокой природной ценностью — здесь расположены 23 особо охраняемые природные территории регионального значения. В Приморско-Ахтарском районе таких шесть, в Темрюкском районе — 12, Ейском — три, в Славянском и Щербиновском районах – по одному. Их общая площадь составляет 180 тыс. га. Это 17,5 % от общей площади Кубанского Приазовья и  больше половины (57,1 %) площади всех ООПТ региона.

Также кубанское Приазовье характеризуется достаточно высоким уровнем экономического развития. Здесь работают предприятия нефтеперерабатывающей и нефтехимической, пищевой, легкой промышленности, производства стройматериалов, производства и ремонта судов, сельхозпредприятия и прочее. Помимо этого, в районах Приазовья расположены крупные морпорты (Ейск, Темрюк, Тамань и Кавказ), аэродромы, по территории проходят федеральные автодороги и ж/д пути.

Несмотря на то, что кубанское Приазовье обладают большим экономическим и туристическим потенциалом, по уровню развития во многих областях оно проигрывает другим районам Кубани. На ликвидацию такого   отставания и нацелена принята в  крае стратегия.

От проблем — к решению

В ходе диагностики социально-экономического развития муниципалитетов кубанского Приазовья, эксперты определили ряд проблем, сдерживающих экономическое развитие этих территорий.

В их числе:

• проблемы с демографией. Число умерших здесь превышает числом родившихся, фиксируется рост уехавших,  наблюдается «старение населения».
• низкая инвестиционная активность,
• невысокие зарплаты,
• недостаточное развитие санаторно-курортного комплекса и слабое раскрытие рекреационного потенциала.

Последнее, по мнению экспертов, связано в том числе с неблагоприятной экологической ситуацией. А также с качеством туристской инфраструктуры, которое ниже, чем на Черноморских курортах.

Также в список острых проблем попали слабая транспортная доступность некоторых муниципалитетов и изношенность инженерной инфраструктуры.

Для решения этих проблем по поручению губернатора Кубани Вениамина Кондратьева и была разработана стратегия развития Кубанского Приазовья. Программа рассчитана до 2030 года и охватывает все пять муниципалитетов.

Эти территории обладают огромным потенциалом для экономического роста и улучшения качества жизни людей. Инвестпортфель Кубанского Приазовья оценивается в объеме порядка 700 млрд рублей до 2030 года.

Приоритетными направлениями развития для территорий приняты:

• агропромышленный,
• санаторно-курортный и туристский,
• промышленный
• транспортно- логистический комплексы.

Согласно стратегии, накопленный рост базовых отраслей экономики Кубанского Приазовья до 2030 года должен составить не менее 186 %. Также темпы роста зарплаты должны выйти на устойчивую динамику порядка 107,5 % в год.

Планируется, что реализация инвестпроектов позволит увеличить и турпоток на Азовское побережье. К 2030 году он, предположительно, вырастет в 1,5 раза и составит 1,5 млн человек ежегодно.

Для реализации стратегии будут привлекаться как бюджетные (федеральный бюджет, бюджет Краснодарского края, местный бюджет), так и внебюджетные средства (средства предприятий-инвесторов, привлеченные средства и прочие.).

Приоритетные направления

В качестве основных «точек роста» в стратегии обозначено развитие АПК на всей территории кубанского Приазовья. В частности, только на территории Ейского района уже приступили к реализации 11 инвестпроектов в этой сфере.

Также на всех территориях приазовских  районов будет развиваться санаторно-курортный комплекс (пять инвестпроектов реализуют в Ейском районе, шесть — в Темрюкском, по два — в Славянском и Приморско-Ахтарском и один в Щербиновском).

Важным пунктом стратегии является реализация трех приоритетных программ развития в пределах Азовского кластера. Это «Ейское взморье», «Ахтарские угодья», «Таманская мозаика». Программы объединяют развитие санаторно-курортного и туристского комплекса территорий и решение существующих проблем. К таковым относятся восстановление экологии Азовского моря и Приазовского побережья, развитие рыбохозяйственного потенциала, развитие туристического и рекреационного потенциала и транспортной инфраструктуры.

Для трех муниципалитетов планируется реализация проектов в сфере комплекса отраслей промышленности (в том числе ТЭК). Речь идет о Ейском, Славянском и Темрюкском районах. В сфере транспортного-логистического комплекса в Темрюкском и Ейском районах реализуют по пять инвестпроектов. В комплексе отраслей строительства мероприятия стратегии охватывают Ейский, Приморско-Ахтарский и Темрюкский районы.

В списке мероприятий, для реализации которых в настоящее время ищут инвесторов, только для Ейского района в сфере АПК планируется девять крупных проектов. Проекты в сфере агропромышленного комплекса планируют реализовать во всех муниципалитетах Приазовья.

Планы по развитию санаторно-курортного комплекса также охватывают все перечисленные территории. Больше всего инвестпроектов — 12 — планируют реализовать в Ейском районе.

Помимо этого, запланированы проекты в сфере здравоохранения, образования, культуры и спорта, модернизация инженерной инфраструктуры (водоснабжение, водоотведение, электро- и газоснабжение), дорожной инфраструктуры, а также ряд проектов в сфере экологии и благоустройства.

Согласно стратегии, на территории муниципалитетов выполнят работы по берегоукреплению и обустройству пляжей. Также в планах обеспечение доступности жилья и качества жилищного фонда, модернизация коммунального хозяйства, ремонт дорог. Кроме того, планируются работы по формированию привлекательного образа населенных пунктов, создание концепции развития современной туристской инфраструктуры и комфортных условий для маломобильных лиц.