Спецрепортаж: Промышленность Кубани. Курс на импортозамещение

Правила игры на кубанском рынке, как, впрочем, и по всей России, изменились полгода назад, когда страна 6 августа ввела ответные санкции против западных товаров. На полках сразу появились вакантные места, а экономика взяла курс на импортозамещение.

Вроде и конкуренция от западных товаров снизилась, но рухнули цены на нефть, и упал рубль, да и заменить в одночасье многие товары оказалось сложно.

По-китайски «кризис» — это два иероглифа, один означает «опасность», другой — «возможность». Игра слов, которая в случае с кубанским промышленным бизнесом стала экономической реальностью. Скачки курсов валют серьезно ударили по тем, кто жил за счет кредитов. Зато те, кто рассчитывал на собственную прибыль, получили долгожданный шанс. На волне импортозамещения рынок отсеивает неэффективные производства, и тут уж либо пропал, либо Made in Kuban.

Кризис — в свою пользу. Когда многие популярные зарубежные марки одежды объявили о закрытии магазинов, а другие подорожали в среднем на 30%, на краснодарской швейной фабрике «Александрия» не сомневались: время действовать. Вместе с костюмами эконом-сегмента решили увеличивать объемы брюк и пиджаков премиум-класса. Расчет простой: занять место там, где конкуренция оказалась ниже — как раз в доле ВИП-костюма, полностью сохраняя западные технологии, но на кубанской земле.

«Мы платим заработную плату нашим российским людям, у нас российская логистика, поэтому за счет этой ниши мы можем найти диапазон в цене, который позволит нам быть более конкурентоспособными. Если на данный момент в брендовых магазинах, в наших торговых комплексах хороший костюм из хорошей шерстяной ткани стоит за 60 тыс., то из таких же тканей, из такой же фурнитуры отшить костюм на нашем оборудовании, но нашими руками, такой костюм будет стоить 35-40 тыс. рублей. Да, это большие деньги, но ниша таких покупателей есть, и сейчас она освобождается», — отмечает директор костюмного производства ЗАО «Александрия» Валентина Жерновая.

В день здесь шьют 600 костюмов и 200 брюк. Краснодарская швейная фабрика входит в пятерку крупнейших предприятий легкой промышленности страны по пошиву мужских сорочек и костюмов.

Правда, парадокс: отечественное импортозамещение без того самого импорта пока не получается. От зарубежных иголок, тканей и клея зависит 80% всего краснодарского производства, делятся с губернатором сотрудники фабрики, что особенно чувствуется при нынешнем курсе валют. Поэтому с краевой поддержкой здесь готовы перекроить собственное производство и увеличить объемы хоть завтра.

— Мы переживали не одно испытание в своей жизни. Были у нас и хорошие времена, сейчас — не очень. Но все равно. Люди настроены хорошо. Всегда девчата знают, что надо работать так, чтобы не подвести предприятие, — говорит генеральный директор ЗАО «Александрия» Людмила Садовская.

— Ваше производство сегодня очень актуально. С учетом санкций, того, что происходит в мире, в нашей стране. Конечно, я очень надеюсь, что производство костюмов, другой одежды отечественной, кубанской, будет дешевле. По качеству, вижу, что вы не уступаете западным, европейским аналогам. Значит, у вас есть возможность больше продавать. Я здесь для того, чтобы еще раз убедиться, что вы есть, узнать, какие у вас планы, для меня это очень важно, какой у вас настрой и для того, чтобы помочь. Потому что вы представляете сегодня отечественную легкую промышленность, которую в последнее время подзабыли. Будем искать меры стимулирования вашего производства, его развития и поддержки, — уверяет Ткачев.

На 2015—2020 годы в Краснодарском крае разработан проект региональной программы «О развитии промышленности и повышении ее конкурентоспособности». Основная цель — стимулирование процесса обновления основных производственных фондов через субсидирование процентных ставок по кредитам и лизингу на строительство, а также модернизации производств. На эти цели запланировано почти 2,5 млрд рублей.

Бывший компрессорный завод «Борец» когда-то был единственным в стране предприятием с полным циклом производства, выпускающим оборудование для атомной энергетики. В прошлом году у завода появился новый собственник.

В планах у «Борца», рассказывают Александру Ткачеву, — приблизиться к советским ударным объемам производства. Тем более, рынок сейчас требует отечественную продукцию. По количеству моделей половина всей компрессорной техники средней производительности в России выпускается на краснодарском заводе, а такие агрегаты используют почти во всех отраслях промышленности.

«Здесь действительно такая цепная реакция. Для того чтобы отечественный производитель смог сделать импортозамещение и потом эта продукция пошла дальше в серию, то есть распространилась на различные отрасли промышленности, требуется, на мой взгляд, чтобы был результат минимум три года. Но это при условии, что будет государственная поддержка, государственная программа кредитования длинными и условно дешевыми деньгами», — рассуждает директор филиала «Компрессорный завод КОСМА» Максим Богомолов.

Чтобы добиться максимального эффекта от импортозамещения, нужно заинтересовать внутренний рынок потребления продукцией собственного производства. Для этого необходимо предлагать крупным российским монополиям, таким как, например, РЖД, «Газпром», «Роснефть», качественные изделия кубанских предприятий.

— Уже исключить иностранных производителей компрессоров в любой отрасли в нашей стране. Это то, для чего мы приходили сюда, — чтобы развиваться, чтобы выпускать новое оборудование, не отличающееся по показателям надежности и наработки от иностранного. Уже сегодня это оборудование можно устанавливать «Газпрому», на «Росатоме», в Минобороне, — рассказывает сотрудник Компрессорного завода.

— Заказы есть? — интересуется губернатор.

— Сейчас работаем по «Газпрому», первые заказы. В том числе для Минобороны и «Росатома» уже заказы заключаются.

— Объемы заказов большие?

— Первые заказы прорабатываются — в районе десяти компрессорных станций по «Газпрому» и в районе пяти-шести по «Росатому» и Минобороны.

Такие предприятия, как Компрессорный завод в Краснодаре, в нынешних условиях становятся стратегическими не только для экономики края, но и страны, акцентирует внимание губернатор. Ведь импортозамещение — не только появление на полках отечественных сыров, колбас или молока, замечает Александр Ткачев, — это еще и станки, на которых все это производится.
 
— Мы готовы вытеснить иностранцев с этого рынка более производительных машин, — заявляет сотрудник Компрессорного завода.

— Насколько мы будем выгодны по цене? Насколько цена на наши компрессоры будет дешевле с учетом импортозамещения? — спрашивает губернатор.

— От 30 до 50%. Мы стремимся сейчас выйти на 50% дешевле импортных аналогов.

— Ну, это существенная разница. Я думаю, что продукция будет востребована.

Развитие технологического промышленного комплекса, на что и делают ставку в регионе, запустит цепную реакцию. Например, когда один компрессорный завод производит механизмы, на которых работают несколько других предприятий. Это подтолкнет вперед смежные отрасли. Поэтому промышленность в регионе на ближайшие годы остается приоритетным направлением, говорит губернатор в разговоре с руководством завода.

— Последние три года уже опережаем Ростовскую область по объему промышленного производства, никогда такого не было. Компрессорный завод активно начинает работать, мы видим мощности, инженерно-технический персонал, технологии совершенно иные. Уверен, он займет свою нишу. Вы выйдете скоро на мощности советского периода. Это будет вклад в промышленное производство, — отмечает Ткачев.

Инвестиции в сегодняшних условиях привлекать сложнее, но именно они — один из главных инструментов развития кубанской экономики. На стройплощадке крупнейшего на юге страны экспоцентра Александр Ткачев замечает: этот проект станет точкой притяжения в Краснодар бизнеса из других регионов. На 50 тыс. кв. м в районе Западного обхода планируют целый город событийного туризма: выставочные павильоны, гостиница, офисные здания.

Вся работа по развитию импортозамещения и привлечению инвестиций имеет четкие цели — к 2020 году доля промышленности во внутреннем региональном продукте должна увеличиться вдвое. Сейчас это всего 10%. Чтобы заполнить все ниши от легкой до тяжелой промышленности, у региона есть все возможности, уверен губернатор. Только наладив собственное производство, экономика региона сможет выйти из зоны риска.

«В этих условиях надо не только выживать — нужно развиваться. Восстановительный период рано или поздно начнется. Те, кто сегодня включит механизмы, заложит сегодня основы этого роста, тот обязательно в 2016—2017 годах получит свои дивиденды. Время зовет двигаться. Если сегодня не доложить, не активизировать все ресурсы, возможности, мы просто опять останемся позади. Эти ниши закроют другие — ростовчане, волгоградцы, москвичи. Эту продукцию будут производить другие, но в России», — подчеркивает губернатор.

Особенно успешно в прошедшем году сработали предприятия металлургической и химической отраслей: рост их объемов превысил 130%. Задает тон и высокотехнологичный сектор. Краснодарская компания «Сатурн» на импортозамещение начала работать гораздо раньше того, как это стало модным. В своем профиле почти за 30 лет предприятие стало единственным в стране, которое выпускает солнечные и аккумуляторные батареи для космической энергетики. Теперь осталось подвинуть зарубежных конкурентов.

— Результаты, которых мы достигли, позволят нам успешно бороться с импортными батареями. Первая наша литий-ионная батарея по своим характеристикам не уступает ни французским, ни японским образцам. Батареи будут ставить не только на спецприменение спутники военного назначения, но и на коммерческие», — говорит генеральный директор ОАО «САТУРН» Сергей Лихоносов.

— Какая доля коммерческих заказов? Небольшая? — спрашивает Ткачев.

— В настоящий момент не очень большая, потому что мы пропустили вперед импортную продукцию.

Как отмечают эксперты, самый бурный рост в импортозамещении связан с пищевым сектором, и на Кубани это хорошо заметно по полкам в магазинах. Поставки продуктов местных производителей после введения санкций увеличились в несколько раз.

— Мы говорим о вине очень часто. Говорим, что спрос формирует потребитель, что не мы придумываем, какую полку под что отдать. Сегодня тенденция такая, что мы сокращаем стеллажи с импортным вином. Я могу смело сказать, на Тургенева полностью отдали один огромный стеллаж только под кубанское вино. И молочка в основном вся продается местная, — заверяет директор сети магазинов «Табрис» Роман Куринный.

— Кусок сливочного масла условно итальянского или кубанского — что возьмут, если по цене одинаковое? — спрашивает Ткачев.

— 80% возьмут кубанское.

Предприятиям, которые сегодня наращивают объемы производства местной продукции, край будет помогать рублем. Это прописано в региональном антикризисном плане. На импортозамещение в крае работают сорок заводов и фабрик, но их число должно значительно увеличиться, уверен Александр Ткачев.

«На сегодняшний день задача региональной, городской власти, представителей бизнеса всего края — минимизировать потери, более того, выйти из кризиса более сильными, более устойчивыми. Я утвердил антикризисный план, на его выполнение в бюджете Краснодарского края должно быть предусмотрено порядка 7 млрд рублей. Основной задачей станет активизация экономического роста. В первую очередь, за счет поддержки бизнеса, точечной поддержки некоторых отраслей экономики. Прежде всего, будет оказана господдержка предприятиям, которые работают в сфере импортозамещения», — рассказывает губернатор.

Кризис вечным не будет, сходятся во мнениях эксперты, но на выходе из него нужно иметь запас прочности, например, как у Краснодара. За последний год кубанская столица в рейтинге 250 промышленных городов поднялась с 61 места на 40-е. Кубанской экономике в промышленном секторе есть, куда расти, но именно к этому и подталкивают обстоятельства.

Авторы: Александр Иванченко