Многомиллионные долги привели к «коммунальной войне» в краснодарском ТСЖ

Эту встречу явно не назовешь товарищеской. В ТСЖ «Авиатор» каждый коммунальный разбор полетов — как последний.

— Не ври, Надежда Александровна. Самовольно села в кресло, выходи. Тебе в глаза говорили: «Уступи место».
— Мне бы не доверили, если бы я самовольно села.

Жильцы обвиняют Надежду Великохатскую в многомиллионных долгах перед энергетиками. Председатель в свою очередь пеняет на экономическую неграмотность пенсионеров.

«Они не понимают, что это баланс, они не понимают, что производство хозяйственно-финансовой деятельности не прекратить. Они этого не понимают. Они приходят и буквально накидываются драться. Они не понимают, что существует закон», — уверяет Надежда Великохатская, председатель ТСЖ «Авиатор».

Жилищно-коммунальный парк «Авиатора» за последний год сократился ровно вдвое. Пять из 11 домов ушли под крыло ГУК «Краснодар», а долги легли на оставшихся. Но по мнению Надежды Великохатской, это был рейдерский захват, и она готова судиться.

— Обнаружил, что у меня дверь просто стащили. Выломали замок, сняли с петель и унесли.

Эту дверь здесь называют памятником борьбы за права жильцов. Купив квартиру в элитной новостройке, теперь уже председатель нового ТСЖ Александр Коровкин сразу встал на тропу жилищно-коммунальной войны. Он ушел и от тесных объятий прежнего товарищества, и от управляющей компании.

«Когда ты видишь, что тебя что-то здесь не устраивает. Ты собственник, ты житель. Ты подошел и сказал: «Михаил Александрович, надо что-то такое сделать». Не вопрос — сразу взяли и сделали. А теперь попробуйте, если вас что-то не устраивает, обратиться в ГУК «Краснодар»», — предлагает Александр Коровкин, председатель ТСЖ «Вега».

Коммунальщики говорят, чтобы стать товарищами, надо сначала научиться быть собственниками жилья. В ассоциации жилищного самоуправления проблему «Авиатора» называют типичной. В городе больше 800 ТСЖ, а вот профессиональных коммунальных менеджеров мало.

«Некоторые хотят делать что-то для людей, но у них не получается в силу своей некомпетентности. Но я всегда был сторонником того, что заниматься содержанием домов должны профессионалы», — комментирует Андрей Савинов, председатель краевой корпорации жилищного самоуправления.

На то, чтобы научиться эффективно управлять домом, нужно не меньше четырех лет. Особенно остро нехватка кадров видна в так называемом старом фонде, где основная масса жильцов — пенсионеры. Вот и получается, что все ТСЖ счастливы одинаково, а несчастны по-своему.

«Очень мало сегодня людей, которые активны и готовы это делать. В основном активность заключается в написании обращений. Чтобы кто-то за них что-то сделал», — считает Иван Лузан, начальник жилищного отдела департамента городского хозяйства Краснодара.

Александр Коровкин не советует обращаться ни к властям, ни к коммунальщикам. Говорит, что все равно не помогут. Кстати, с его политикой управления домом согласны тоже далеко не все жильцы. Не верят соседи в бескорыстность владельца двухэтажного пентхауса с бассейном. Но вот занять его место председателя желающих нет даже среди несогласных.