Кореновский завод включили в программу по повышению производительности труда
Руководитель завода показывает министру экономики, как производят мороженое. Ежемесячно с конвейеров выходит более 3 т продукта, но этого предприятию оказалось мало. О национальном проекте повышения производительности труда и поддержки занятости гендиректор ЗАО «Кореновский молочно-консервный комбинат» Игорь Московцев слышал давно, но как это работает на деле, было непонятно.
На территорию предприятия прибыли эксперты Федерального центра компетенций. Специалисты, которые знают все о том, как оптимизировать время работы, расскажут об этом сотрудникам кореновского предприятия. По их словам, на прибыль целого завода влияет даже то, в какую руку кладовщик берет коробку. Потенциал нацпроекта в Краснодарском крае сразу оценили.
«Край в числе лидеров среди регионов, а самое главное то, что предприятия показывают в первый год повышение производительности труда более 10%, хотя 10% — это наше минимальное требование. Предприятия показывают 10, 11, 12 и 15%», — говорит старший руководитель проектов Федерального центра компетенций Александр Вовк.
О том, как выходить из зоны комфорта и реорганизовать производство, говорили уже на совещании. Молочно-консервный завод к модернизациям привык: с первого дня работы комбината прошло уже почти 70 лет — процесс преобразования не останавливался. Руководству брать пример есть с кого — кубанские предприятия активные участники национального проекта. Выполнение плана — 100%.
«У нас уже более 40 предприятий участвует в национальном проекте. Есть некоторые сложности, так как отбор добровольный. Но тот результат, который мы показываем, говорит о том, что мы до этого проводим системную работу с бизнесом и разъясняем необходимость участия в нацпроекте по повышению производительности труда», — говорит министр экономики Краснодарского края Александр Руппель.
Говорят, что сложнее всего разъяснить то, как экономить время, — рабочим. Все из-за закоренелых привычек, но и с ними успешно справляются специалисты Федерального центра компетенций. Если служащий усвоил материал и оптимизировал процесс, он никогда не вернется к «дедовскому» способу.
Авторы: Инна Чайка
