Кондратьев представил модель развития Кубани на пять лет
Речь сразу разошлась среди политологов и аналитиков. Корреспондент «Кубань 24» Александр Иваченко проанализировал слова главы региона и собрал мнения экспертов.
На то, чтобы озвучить модель развития Кубани на ближайшие пять лет, у Вениамина Кондратьев ушло полтора часа. Рассказанная программа — по сути, техзадание себе, всей исполнительной власти и законодательной ветви региона. Документ по развитию Краснодарского края, как отметили потом эксперты, составлен в тренде нынешних реалий. Один из самых объемных пунктов в речи Кондратьева — про возрождение села, что на волне импортозамещения становится не столько политической, сколько стратегической задачей.
«Можно без конца призывать селян заниматься овощеводством, растениеводством, но если мы им не обеспечим гарантированный сбыт продукции, ничем они заниматься не будут. Сегодня их сложно и невозможно интегрировать ни в какие торговые сети. Задача власти — создать те условия, чтобы они могли гарантировано сбывать свою продукцию. Я не боюсь обернуться к старой советской системе заготконтор и попытаться отладить ее на новый лад. В продуктовые элеваторы будет свозиться со всего нашего региона продукция — и растениеводство, и овощеводство, и мясная, и молочная. А торговая сеть гарантировано по соглашению будет выбирать все, что находится на этом пищевом элеваторе. Тогда мы попытаемся замкнуть этот цикл», — предлагает Кондратьев.
По факту предлагается реализовать то, о чем так много говорили: создать инфраструктуру, которая напрямую соединит производителей сельхозпродукции и торговые сети. Та самая формула — от грядки до прилавка, без посредников, накручивающих ценник.
«Не проблема вырастить продукцию, но проблема упирается в сбыт. Я воочию видел, как дискуются поля с красной свеклой, как бросаются поля моркови, и только из-за одного единственного — отсутствия рынка сбыта. Я уверен, если мы выполним задачу, которую мы сегодня ставим перед собой, — строительство инфраструктуры, через три-четыре года нам придется выходить на экспорт нашей продукции, именно овощной», — прогнозирует председатель ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Усть-Лабинска Владимир Якунин.
То есть сами фермеры рассчитали, что гарантии сбыта от заготконтор, пищевых элеваторов — называть их можно по-разному — позволят выращивать столько овощей, что хватит не только на внутренний рынок, но и на экспорт.
Но если сельское хозяйство сейчас пытается идти вверх, то сфера ЖКХ в лучшем случае стоит на месте. Статистика от краевых депутатов: две трети всех жалоб на приемах граждан именно на эту отрасль.
«Много проблем накопилось в сфере ЖКХ. Это просто больная отрасль. Здесь срочно нужно наводить порядок, приводить в соответствие соотношение стоимости услуг и их качества. Огромный поток жалоб я получаю на коммунальщиков. Нам нужен дополнительный общественный контроль за формированием тарифов на услуги ЖКХ. Коллеги, это общая задача. Если мы не будем к этому процессу привлекать, собственно, самих себя, а следом за нами к этому процессу придет внимание, тогда эти операторы на рынке, в том числе управляющие компании, будут понимать, что они под контролем, это ручной режим контроля. Народ находится на пределе, это один из самых основных вопросов, который мне задавали, в каком бы муниципальном образовании я ни был», — подчеркивает глава региона.
Речь в данном случае, скорей всего, идет про ухищрения в платежках за жилищно-коммунальные услуги, говорят специалисты. Например, что-нибудь похожее на оплату за дополнительный подогрев горячей воды. Общественный контроль в данном случае выступит как собственная совесть операторов ЖКХ и управляющих компаний.
«Одно то, что будет общественный контроль, и то, что будут проверять все — и работы, и поступление квитанций, и начисление в этих квитанциях, уже обяжут тех, кто нам это приносит, исполнять более качественно, более добросовестно», — считает председатель территориального органа самоуправления Галина Павленко.
Но есть одна вещь, которая может затормозить все озвученные планы. И Кондратьев сказал о ней открыто, потому что скрывать дальше уже некуда.
«Не могу не сказать о том, что может помешать решению всех этих задач, что в целом мешает региону развиваться. Это не громкие слова, не громкие заявления. Безусловно, это коррупция. Вы без меня прекрасно понимаете, что она существует в различных формах. Сегодня выдаем за норму то, что не может быть нормой никогда. Не нужны полные карманы денег, это все в погибель самим себе. Давайте поработаем на Родину и на свой любимый край», — призывает глава Кубани.
Но еще до этих слов Кондратьев создал контрольное управление — практически сразу, когда был назначен исполняющим обязанности губернатора. Новая структура подчиняется только главе региона и выявляет случаи коррупции во всей системе исполнительной власти края.
«У нас зашкаливающий уровень коррупции по ряду направлений, это уже стало неприемлемым для населения, для бизнеса, вообще для всех. То, что Вениамин Иванович поднял тему зачистки застарелых авгиевых конюшен, — это то, чего очень давно ждали. Когда можно коррупционера схватить за руку, и он понесет заслуженное наказание, тогда это начнет работать», — говорит политолог Николай Петропавловский.
Приоритетными в «кондратьевской» модели развития Кубани значатся и промышленный сектор — отдельно говорилось про необходимость строительства индустриальных парков для привлечения инвесторов, и социалка, где и ликвидация очередей в детские сады до 2016 года, и невозможность оптимизации медицинских учреждений без согласования с общественностью.
Как раз эта мысль общественного контроля прослеживается практически во всей программе развития региона, авторство в которой, судя по всему, Вениамин Кондратьев готов разделить с жителями Кубани.
Авторы: Александр Иванченко
