Кондратьев оценил комплекс жилищно-коммунальной инфраструктуры в Анапе

О том, что находится в этом неприметном здании в центре Анапы, можно догадаться по запаху. Это центральная насосная станция, куда стекается вся канализация курорта. Оборудование частично советское, работает станция почти 40 лет, и уже не всегда справляется с объемами. Отсюда все стоки поступают на очистные сооружения.

«При рабочей мощности центральной насосной станции в 37 тыс. в сутки сейчас, в разгар летнего сезона, поступает около 45-46 тыс. куб. м в сутки сточной жидкости. Все это перекачивается на очистных сооружениях канализации», — рассказывает генеральный директор ОАО «Анапа Водоканал» Ярослав Царевский.

Канализационно-водная инфраструктура Анапы изношена на 80%. Из таких частных примеров складывается общая картина в крае. Не так давно глава региона заявил: без внешних инвестиций модернизировать одну из самых проблемных сфер — сферу ЖКХ не получится.

В Анапе Вениамину Кондратьеву показали строящийся очистной комплекс, создаваемый в формате государственно-частного партнерства. Муниципалитет дает условия для проекта, бизнес — деньги.

«Мы сегодня говорим, что мы ищем деньги, мы изыскиваем, экономим. Но такой инвестор, который готов делать это все за свой счет, — для нас это самый ценный и основной инвестор. Мы должны его только поддержать и создавать условия, чтобы он реализовал эти проекты», — подчеркивает Кондратьев.

Очистные сооружения с подобными технологиями есть только в Москве и Санкт-Петербурге. По словам инвестора, по экологичности равных на юге страны комплексу не будет. Даже запах от канализации не почувствуешь в 30 м от резервуара, где идет очистка.

После ввода в эксплуатацию подключиться к канализации сюда смогут не только дома, которые строил инвестор, но и часть городских микрорайонов. Такие условия перед бизнесом ставились изначально.

«Бизнес ради бизнеса быть не может. Должен быть бизнес ради людей. То, что вы сегодня делаете, безусловно, ради людей. Это приветствуется мной лично. В целом такой подход должен быть. Если бизнес края и России будет это понимать, то многие проблемы обойдут нас стороной», — считает исполняющий обязанности губернатора.

По сути, в Анапе впервые в регионе создали единый комплекс жилищно-коммунальной инфраструктуры, появившейся в рамках государственно-частного партнерства. Кроме очистных сооружений, сюда входит водозабор и котельная. Предприниматели построили все для собственных жилищных проектов, но мощности рассчитывали так, чтобы пользоваться ими мог и муниципалитет.

— С помощью этой насосной станции мы воду даем во все эти микрорайоны. Это был один из тех микрорайонов, где плоховато было с водой. Сегодня этот вопрос решен, закрыт.
— Плоховато… Ее не было совсем, — уточняет мэр Анапы Сергей Сергеев.

Из-за того, что оборудование современное, потери на водозаборе сведены к минимуму, да и на текущий ремонт затраты не нужны. Поэтому цены за пользование такой частной инфраструктурой будут ниже, рассчитывают в мэрии.

«Сегодня это современное оборудование, соответственно, и тарифная политика будет совершенно другая — она будет более приемлемой для населения. Это экономично и с минимумом потерь», — Сергеев.

Рынок государственно-частного партнерства будет развиваться и дальше, уверены эксперты. Самой большой популярностью пользуются как раз инфраструктурные проекты в коммунальной сфере и энергетике. По словам Вениамина Кондратьева, именно за таким подходом — будущее отрасли ЖКХ Кубани.

Авторы: Александр Иванченко