Глава Кубани рекомендовал разработать бизнес-план для Тбилисского района

Отштукатуренные стены и вставленные окна — на этом стройка центральной больницы в Тбилисском районе остановилась. Открыть лечебный комплекс не могут больше четырех лет. Еще в 2011 году, как видно на кадрах кинохроники, здесь шли строительные работы. В 2016-м ровным счетом ничего не изменилось, кроме того, что рабочих здесь больше нет.

После осмотра долгостроя Вениамин Кондратьев задает всем присутствующим очевидный вопрос: куда делись почти 400 млн рублей, которые выделялись на строительство больницы, и кто виноват, что работы не могут закончить несколько лет.

«Это памятник распилу денежных средств в таких огромных масштабах. Просто непонятно, почему до сих пор никто не понес за это уголовную ответственность. Хватит уже, как в народе говорят, лохматить бабушку. Надо с этим завязывать любому подрядчику, который берется за строительство бюджетных, социально значимых для края объектов, тем более, от Тбилисского района. Надо принципиально поставить точку, с какими бы возможностями подрядчик ни был», — говорит Кондратьев.

Еще один долгострой Тбилисского района — спортивный комплекс, который возводят больше трех лет. Во время посещения площадки губернатором министр спорта края Людмила Чернова и глава муниципалитета Евгений Ильин обещают: к новому учебному году спортивный центр будет полностью готов. Сейчас работы выполнены на 90%.

В районе это будет первый подобный комплекс: два этажа, несколько зон для занятий различными видами спорта и гостиничные номера.

— Молодежь у нас на периферии вынуждена заниматься в спортивных залах и школах, — говорит глава района.

— Наша задача — создать возможности для всей молодежи, чтобы они все имели возможность заниматься спортом, чтобы был, пусть небольшой, но крытый зал. Даже если 200-300 человек, уже нужно идти навстречу и строить малобюджетные залы, — считает Кондратьев.

Пока стройка еще идет, возможности для занятий спортом создают местные сельхозпроизводители. На территории одной из крупнейших районных ферм построили тренажерную площадку и футбольное поле — наглядный пример социальной ответственности предпринимателей перед местными жителями. По словам губернатора, подобная интеграция крупного бизнеса в жизнь на селе не должна носить единичный характер.

«Если любой более-менее сильный агрохолдинг будет заниматься развитием спорта, это в первую очередь развитие своего трудового потенциала, потому что для тех, кто будет работать в этом агрохолдинге, в агробизнесе, да и не только в агро-, нужно понимать, что нужно будущий день видеть, а будущий день — только в людях», — говорит глава Кубани.

Чтобы развивать социальную инфраструктуру, бизнес должен крепко стоять на ногах. Многие аграрии жалуются, что животноводством сейчас заниматься невыгодно. Однако на одном из местных предприятий считают по-другому. За год здесь надоили больше 11 тыс. т молока.

— Выгодно заниматься молочным крупным рогатым скотом? — интересуется губернатор.

— Выгодно. Мы за прошлый год получили от животноводства 70 млн чистой прибыли. А те, кто рассказывает, что животноводство невыгодно, — лодыри, бездельники, я больше их никак не назову. Кто хочет, тот будет получать прибыль. Нужно быть здесь каждый день, как мои специалисты, как я.

Такой настрой в районе далеко не у всех. Животноводством занимаются шесть компаний из 19.

Не менее острый для района вопрос — места в детских садиках. В очереди сейчас стоят больше 300 ребят.

— К сожалению, социальная сфера в тбилисском районе — сирота. У нас и в здравоохранении большие проблемы, и в образовании. За 2014, 2015, да и в этом году не было ни одной заявки в министерство образования на участие в программе по строительству детских садов, — отмечает заместитель губернатора краснодарского края Анна Минькова.

— Уже имеется земельный участок под строительство детского сада и школы. Эти документы мы в ближайшее время подготовим, и я приеду к вам, — заверяет глава Тбилисского района.

По уровню социально-экономического развития Тбилисский район занимает 30-е место в крае, это показатель ниже среднего. Вниз тянет и бюджетозависимость. Районная казна состоит из собственных доходов всего на 38%, остальное — региональные дотации. Нет и четкого понимания, в каких направлениях развивать экономику.

Вениамин Кондратьев настоял на том, чтобы в районе составили своеобразный бизнес-план — четко прописанный алгоритм с расставленными экономическими акцентами.

«Нужна экономическая стратегия развития района на пять лет. Нужно привлечь экспертов, которые проанализируют все тенденции и возможности района. Эксперты четко определят, где эти точки роста. И тогда уже будем не просто бегать пальцами по пианино, туда-сюда шарахаться, где кого найдем, того и затащим, а уже будем целенаправленно заводить на те направления, которые нам будут рекомендованы. Поверьте, эксперты обычно не ошибаются», — говорит глава Кубани.

По задумке, подобная стратегия позволит не только определить основные точки роста района на среднесрочную перспективу, но и поможет легче планировать распределение государственной поддержки на местах.

Авторы: Александр Иванченко