Расширить сферу влияния, захватить новые рынки работ, товаров и услуг. Стратегия ведения большого бизнеса мало чем отличается от военной: недостаточно скинуть с пьедестала лидера, важно удержать позиции. Как с этой непростой задачей в рамках санкций справляется кубанский бизнес?

Гофрированный картон мало весит, имеет скромную цену и отличается хорошими физическими параметрами. Первую строчку в рейтинге упаковочной тары он традиционно делит с пластиком. Тем не менее, около 40% российского рынка занимает картонажная продукция. По оценкам различных экспертов, в год в России производится около 300 тыс. т потребительской упаковки и свыше 4 млрд кв. м ящиков и коробок из гофрокартона. Ежегодный рост потребления этой продукции в ближайшее время будет расти на 6-7%.

Более 60% производства картонажных изделий сконцентрировано в четырех экономических районах: Центральный, Северо-Кавказский, Поволжский, Северный. В России есть около 30 крупных заводов-производителей. На Кубани этим занимаются единицы. И это в регионе, традиционно заточенном под аграрное производство, которому необходима качественная упаковка.

Кропоткинская картонажная фабрика восемь лет назад имела статус банкрота и представляла собой не самое лучшее зрелище. Изменения произошли, когда появился новый владелец. Он поменял существующие порядки, а также сферу работы всей компании.

Павел Хоменков — молодой руководитель и эффективный бизнесмен. Свой первый рабочий опыт получил в Сибири на нефтегазовых месторождениях.

— Вы когда-нибудь сожалели о том, что изменили целевое использование земли и построили предприятие с самого начала. Ведь можно было бы возродить мясокомбинат, и, к тому же, вы шли на определенные риски, когда создавали картонажное производство?

— Риск, конечно, был, но он был оправдан. Возрождать здесь мясокомбинат было бы нецелесообразно, так как не имелось оборудования, каналов сырья, поставок. Нам пришлось утилизировать остатки прошлого производства, которое здесь присутствовало. Картонажное производство сейчас востребовано и успешно развивается, особенно в нашем регионе», — сказал генеральный директор картонажной фабрики Павел Хоменков.

Предприятие располагает высокоэффективным современным оборудованием с производительной мощностью в 10 млн кв. м продукции в месяц, территорией около 4,5 га и площадью производства в 10 тыс. кв. м. В месяц выпускается от 13 до 15 млн изделий из картона, более 1 тыс. 300 наименований.

— Вы сами вникаете в производственные процессы или делегируете свои полномочия заместителям? 

— У меня есть возможность передавать свои полномочия. Особенно это касается производства. У нас отличный коллектив, ценные кадры, которые мы собирали со всей России, Украины, Беларуси. Есть такие моменты, которые лучше делегировать, доверить это дело профессионалам, — отметил гендиректор картонажной фабрики Павел Хоменков

Полностью выпуск программы «Бизнес на Кубани» смотрите в прикрепленном видео.

Загрузка...
 

Последние комментарии